Firma de advisory estratégico · Fundada en 2005

Acompañamos empresas que quieren crecer con dirección, disciplina y equipo.

SCORE Consulting — Aceleradora de Empresas acompaña a CEOs, equipos de liderazgo y juntas directivas en procesos de crecimiento, alineación estratégica, ejecución, escalamiento empresarial y gobierno corporativo.

30+
Años de experiencia
100+
Organizaciones acompañadas
4
Servicios estratégicos

Advisory estratégico para convertir crecimiento en ejecución.

SCORE Consulting — Aceleradora de Empresas es una firma de advisory estratégico fundada en 2005, con base en Guatemala y proyección en Centroamérica y Latinoamérica. Su propósito es acompañar a CEOs, equipos de liderazgo y juntas directivas en procesos de crecimiento, alineación estratégica, escalamiento empresarial y mejora del desempeño organizacional.

Integra metodologías como TEAMS-X®, Scaling Up y frameworks propios de accountability, ejecución y gobierno corporativo para ayudar a las organizaciones a construir equipos de liderazgo más alineados, disciplinados y orientados a resultados.

Servicios estratégicos. Acompañamos a CEOs y equipos de liderazgo a escalar sus empresas con estrategia, disciplina de ejecución y equipos de alto rendimiento.

Las principales áreas de servicio son: Strategic Advisory para CEOs, TEAMS-X® + Scaling Up, Corporate Governance y Executive Workshops.

Cuatro formas de acompañar a CEOs, equipos y juntas directivas.

Cada servicio está diseñado para resolver una tensión ejecutiva concreta: claridad estratégica, equipo alineado, ejecución disciplinada y gobierno que permite escalar.

01

Strategic Advisory para CEOs

Acompañamiento directo al CEO en decisiones críticas de crecimiento, foco estratégico, estructura, prioridades y alineación del equipo de liderazgo.

02

TEAMS-X® + Scaling Up

Proceso con el equipo directivo para instalar confianza, accountability, prioridades, métricas y ritmo de ejecución que conviertan la estrategia en resultados.

03

Corporate Governance

Diseño y fortalecimiento de juntas directivas, comités, protocolos, tableros de gobierno, sucesión, toma de decisiones y rendición de cuentas.

04

Executive Workshops

Talleres ejecutivos sobre estrategia, reuniones efectivas, accountability, liderazgo, delegación, Scaling Up, equipos de alto desempeño y gobierno corporativo.

¿Quiere conocer más sobre Francisco Muñoz o profundizar en TEAMS-X®?

SCORE Consulting - Aceleradora de Empresas es la puerta institucional para iniciar la conversación. Si desea conocer la trayectoria, servicios, conferencias y enfoque de advisory de Francisco Muñoz, visite fmunoz.co. Si desea comprar el libro TEAMS-X®, descargar herramientas o conocer los workshops e implementación de la metodología, visite teams-x.com.

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De la conversación estratégica a la disciplina de ejecución.

1. Diagnóstico ejecutivo

Identificamos la brecha principal: estrategia, equipo, ejecución, métricas, gobierno o capacidad de escalar.

2. Alineación del sistema

Definimos prioridades, roles, ritmo de reuniones, compromisos y tableros que hagan visible el avance.

3. Seguimiento disciplinado

Acompañamos al CEO y al equipo para sostener accountability, decisiones claras y resultados verificables.

Solicite información.

Cuéntenos qué necesita resolver: estrategia, escalamiento, equipo de liderazgo, gobierno corporativo o ejecución. Le responderemos para coordinar una conversación inicial.

Base en Guatemala · Atención en Centroamérica y Latinoamérica

info@aceleradoradeempresas.com

LinkedIn de Francisco Muñoz

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